¿Qué canal me deja más margen?
Venta neta y margen por canal, sucursal o vendedor, con el costo real de cada producto y no con un promedio.
Lo que te pedimos son treinta y siete minutos de tu tiempo repartidos en dos semanas. El resto lo hace el sistema.
| Paso | Qué pasa | Cuánto cuesta y a quién |
|---|---|---|
| 01 Nos dices qué sistemas usas |
En el diagnóstico marcas lo que tienes. La respuesta de qué se conecta y cuánto cuesta es inmediata y no queda registrada en ninguna parte. | Dos minutos, tú |
| 02 Nos das acceso de solo lectura |
Un usuario de solo lectura en el ERP, o una clave de interfaz de programación si el sistema la ofrece. Nada más. Si el sistema no permite un usuario de solo lectura, se lo decimos antes de cobrar. | Media hora, tu equipo de sistemas |
| 03 Conectamos y cargamos tu historia |
La carga histórica va por ventanas y sin apretar tus sistemas: respetamos el límite de peticiones que declara cada interfaz. Al terminar tienes veinticuatro meses de datos ordenados. | De dos a diez días, nosotros |
| 04 Conectas tu asistente y preguntas |
Pegas una dirección y una clave en el asistente que ya usas. Desde ahí preguntas en tu idioma. No hay que aprender ninguna herramienta nueva. | Cinco minutos, tú |
| 05 Las alertas empiezan a llegar solas |
Descuadre con el registro del SII, caja bajo el umbral, factura de proveedor repetida, stock crítico, cliente sobre su línea de crédito. Por correo, sin que nadie tenga que acordarse de revisar. | Sin tu intervención |
Preguntas de negocio, no tablas. Cada una está resuelta y probada contra veinticuatro meses de datos.
Venta neta y margen por canal, sucursal o vendedor, con el costo real de cada producto y no con un promedio.
Compara cada cliente contra su propio período anterior y ordena por cuánta plata se está yendo, no por porcentaje.
Concentración de la venta por cliente, con nombre, giro y comuna, ordenada por participación acumulada.
Productos que aparecen en la misma boleta más seguido de lo que el azar explicaría, para armar combos y sugerencias.
Cruza la inversión publicitaria con la venta real del ERP, no con la que reporta la plataforma. Es la única forma de saber el margen de verdad.
Sigue a cada cliente desde la campaña que lo trajo hasta su segunda y tercera compra. Una campaña barata que trae gente que no vuelve es cara.
Cruza margen, stock disponible y velocidad de venta. Promocionar lo que está por quebrarse es regalar margen.
Cobertura en días por producto y sucursal, con la velocidad de venta real de las últimas semanas y no con un promedio anual.
Plata detenida en productos que no rotan, ordenada por monto y por antigüedad. Suele ser la mayor sorpresa de la primera semana.
Compara la fecha comprometida con la recepción real, y cruza los atrasos con los quiebres de stock que provocaron.
Compara período por período el total del ERP contra el Registro de Compras y Ventas, y dice qué folios faltan y por cuánto.
Cruza el saldo bancario con la cobranza por vencer y los pagos comprometidos, y proyecta el día en que la caja se apreta.
Busca el mismo folio, el mismo proveedor y el mismo monto cargados más de una vez, en toda la ventana histórica.
Antigüedad de la cobranza por cliente y por tramo, con los que ya pasaron su línea de crédito marcados.
Costo agregado por centro de costo y su peso sobre la venta de esa área. Sin montos individuales: la receta trabaja sobre totales.
Ausentismo por área y por período, cruzado con la carga de trabajo. Nunca con causas médicas: esas no se traen.
Con el que ya tengas. Aura no ejecuta ningún modelo propio: hablamos el protocolo abierto que usan ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot y Cursor, entre otros. El plan de inteligencia artificial lo contratas tú, y probablemente ya lo tengas.
Esto importa por una razón práctica: si mañana cambias de proveedor de inteligencia artificial, no cambias nada acá. Y como el modelo es tuyo, tus consultas corren en tu cuota y no te las cobramos.
Marca los sistemas que usas. La respuesta es inmediata y no pedimos datos.
Ver qué de lo mío se conecta